На сьогоднішній день головною особливістю угод злиття та поглинання є те, що через військову ситуацію та високі ризики українські інвестори повернулися в бік європейського ринку і шукають там цікаві для них активи. На ринках Україні наразі теж розглядаються деякі угоди, але їх обсяг не перевищує 3-5 млн дол.
Що стосується підтримки інвестиційної привабливості нашого ринку з боку держави, то вона робить наступні кроки з метою зниження ризиків:
- Міністерство економіки України спільно з Багатостороннім агентством з гарантування інвестицій домовились про запуск механізму страхування інвестицій під час війни.
- Відбувся запуск програми приватизації та, зокрема, програми малої приватизації. З моменту запуску було проведено 65 аукціонів на загальну суму 1,6 млрд грн, з яких 580 млн. грн вже надійшли до державного бюджету.
Що потрібно враховувати під час ухвалення рішення про придбання тих чи інших активів?
- Провести макроекономічний аналіз цільових ринків (зазвичай аналізуються такі показники, як динаміка ВВП, ВВП на душу населення за паритетом купівельної спроможності, розмір та динаміка цільового ринку, рівень конкуренції на ньому).
- Також для клієнтів ми робили певну систему рейтингів, яка ґрунтується на низці міжнародно прийнятих рейтингів (наприклад, індекс легкості ведення бізнесу, індекс потенціалу зростання ринку, індекс глобальної конкурентоспроможності, індекс економічної свободи).
- Слід враховувати такий чинник, як культурні відмінності.
- Важливим чинником наприкінці цього системного аналізу є здорова оцінка власної конкурентоспроможності.
Як зійтись у ціні з покупцем і не переплатити?
Це питання носить більше психологічний характер, але не треба забувати про звичайні методи оцінки справедливої вартості активів. Тут важливо врахувати той факт, що з європейськими активами та їхньою оцінкою теж відбуваються певні зміни. Так, економіки більшості країн ЄС були практично безінфляційними, але наразі інфляція сягає двозначних значень.
Для оцінки перспектив європейського бізнесу також важливо врахувати, що при релокації бізнесу на європейський ринок його конкурентоспроможність може знизитися, зокрема за рахунок підвищення собівартості.
Таким чином, закликаємо до того, щоб компанії, які виходять на європейський або інші ринки за допомогою угод М&A, максимально комплексно оцінювали свої переваги, фінансові та управлінські здібності.
Ще однією порадою є збереження зв’язку з Україною щодо ведення бізнесу за можливості. Бо такі чинники конкурентоспроможності, які давала наша країна, можуть бути недоступні на ринках інших країн.
Якщо у вас є питання по цій темі, готові надати вам консультацію. За детальною інформацією звертайтесь за контактами зазначеними нижче.
З повагою,
команда Crowe Mikhailenko
+38 063 466 8242
Marketing_crowe_legal@crowe.com.ua
